百推宝——智能推广云平台，打造中国最大的搜索营销社区，帮您花最少的钱做最有效的推广！请您
第一次上榜财富构成：HK上市公司57%的股份，10亿cash
年，李宁在洛杉矶奥运会上夺得多个项目的冠*，收入囊中的金牌占中国当年总金牌数量的20%，难以想象。
25岁时，如同蝴蝶一般，他结束了自己的体育生涯，开始了企业生涯。
财富榜上其他上榜企业家基本也都在这个年龄创业，李宁的不同之处在于他的品牌举国闻名。
李宁大事记
体操王子李宁
8岁踏上体操之路，19年体操生涯，夺得块金牌，国际体操联合会将他的独创动作先后命名为双杠李宁大回环、李宁交叉、李宁摆上、李宁正吊。
年，李宁被评选为“20世纪的最佳运动员”，与“球王”贝利、“拳王”阿里、“飞人”乔丹等25位巨星一起，傲立世纪体育之巅。
他是那个时代当之无愧的体坛明星、“体操王子”。
27岁的商人李宁
年，27岁的李宁在健力宝创始人李经纬的建议下，创立了以自己名字命名的运动品牌企业，从无到有，开始了新的征途。
在一个没有竞争对手的环境中诞生
李宁发现了这个巨大的空白市场，并且借助第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服的机会一举成名。
“李宁牌”设计生产的第一套运动服款，单品生产销售量即达到了惊人的20万件，消费者遍布各个阶层和年龄段。
在年到年的6年间，李宁几乎年年实现超过%的增长。
竞争者涌入，李宁做出第一次方向性选择
年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。
在此之前，李宁的品牌定位广告语曾经多种多样。从年上市以来，李宁公司又重新回到了高增长的轨道，销售额以超过0%的速度逐年上升。但同时，“耐一阿”却以更快的速度不断拉大与李宁之间的差距。
李宁与两任CEO
陈义红年加盟李宁，他曾经在北京前门鞋厂销售科工作8年，又在国家体委下属的十佳公司形成了品牌经营的初级管理理念。
年，李宁把总经理位置让给陈义红，仅以董事长的身份参与公司重大决策。
年，李宁公司年销售额是6.5亿，当时李宁提出了年销量过10亿的目标，而年到年，公司销售额一直未能越过10亿元。
李宁认为这已经是陈义红的“瓶颈”，于是委婉地请陈义红找一个“助手”，这个助手就是张志勇。
2年2月，张志勇在陈义红的举荐下走上前台。年，李宁的销售额突破10亿元的坎儿。
奥运史上最成功的免费广告
年，这位年洛杉矶奥运会六枚奖牌的获得者，在北京奥运会开幕式上高举火炬沿着“鸟巢”屋顶“翱翔”，带领人们重新忆起当初让世界惊异的民族自豪感。
奥运圣火引燃的那一刻，至少有40亿电视观众知道了李宁，《华尔街日报》称其为“奥运史上最成功的一则免费广告”。
在没有像阿迪达斯那样付出巨额赞助费和市场推广费用的前提下，李宁公司在年奥运年获得了超过50％的业绩大涨。
年巅峰期：超越阿迪紧逼耐克
这一变化让李宁人非常振奋，离他们重新回归市场老大又近了一步。
急速扩张
年李宁门店数量为家，到了年，李宁公司的门店数量已经超过了家。
短短三年间，李宁的体量陡然膨胀了60%。他们甚至做出了这样的规划：在年将门店数量增加到00家。
狂欢后的停滞
截至年底，李宁门店一共家，安踏门店数为家，61度、匹克和特步的店铺数都在家以上。
年上半年，42家上市服装企业存货总量高达48亿元，哪怕是耐克这样的国际巨头，也出现利润下滑。
中国运动品牌“闭着眼睛都挣钱的时代结束了”。
李宁“换标”——“90后李宁”
年6月0日，李宁有限公司宣布正式启动品牌重塑战略，其中包括启用新的品牌标识，新的品牌口号“MakeTheChange”取代了原有口号“一切皆有可能”。
持续亏损
张志勇卸任李宁CEO职务
此前，原李宁首席品牌官方世伟、首席运营官郭建新、Lotto事业部总经理伍贤勇等高管相继离职，加上退居二线的张志勇，高管层完全换了一遍。
李宁重新走上台前
如今他面对的，是整个体育品牌行业遭遇严冬、整体增长出现停滞。
放弃赞助国家体操队：不得不做这个选择
鉴于李宁与国家体操队的渊源，对于与体操队“分手”李宁本人颇为伤感。
“对我本人来说这个决定压力巨大，体操是我生命的一部分，我也很痛苦。但是我不得不做出这个选择，因为这对公司来说是正确的选择。”
被批改革速度太慢
李宁：要在业绩上有所表现还需时间
对此李宁本人认为，公司的改革有自己的节奏，不会因外在环境而受到影响。
他强调，公司改革转型的力度很大，是行业少见的。
沉重的将来
根据年半年报，李宁又现亏损：半年亏了5.86亿元，亏损幅度比上年同期增加了2.18倍。
年4月，李宁“商业上的启蒙教练”李经纬去世。
二十多年前，作为运动员的李宁在年汉城奥运会吊环比赛中失手，一夜之间从民族英雄成为罪人，他孤零零回到首都机场时，只有一个人默默地站在走廊尽头等他，那人便是李经纬。
如今李经纬陨落，李宁公司徘徊在悬崖边缘，“体操王子”李宁必须独立扛起沉重的将来。
赞赏
