这不仅仅是一场罢赛，而是背后利益群体与改革的博弈。
站在刘国梁背后的，是一群热血男儿又是千万富豪。
张继科代言了美津浓体育品牌、华润怡宝矿泉水、Butterfly运动包系列、可口可乐、李宁超轻9跑鞋、蒙牛纯牛奶、平安车险、燕京啤酒、东风悦达起亚等。在此次奥运会前，东风悦达起亚就发布了张继科的代言广告。里约奥运会之后，张继科还在一直播上进行了直播。
张继科还上过数十档综艺，去年收入万，在《体坛周刊》发布的体坛财富榜中排名第二，仅次于孙扬。
张继科的团队已经进行了商业运作，年里约奥运会回国后张继科献身的直播平台为北京森景文化有限公司，其母亲徐锡英为股东之一，而森景文化还开发了一个APP“聚赛”，是个专注于乒乓球垂直方向的赛事聚合与社交平台。即使不做运动员，张继科可以经商。
马龙代言的品牌相当一线，把奥迪、李宁、伊利、科颜氏等品牌收入囊中。
按照《楼市资本论》，刘国梁、孔令辉、张继科、马琳都有豪宅，马琳有五处房产，这只是节目中披露的部分，并不全面。
这是他们训练与运作的结果，其他人不应该眼红。但我们为这些运动员鼓掌的同时，不得不面对最难的问题，由于我国现在主要是举国体制，这些运动员在成名、成家的过程中，得到了纳税人的帮助，财富到底应该如何分配？
国家体育总局说了，分。
一，根据国家体育总局年3月发布的《国家队运动员有奖比赛奖金管理暂行办法》第三条规定，奥运个人项目获奖，40%留作捐赠给单位基金，剩下的60%运动员、教练等共享。
二，在役运动员的无形资产属于国家。年国家体委《运动员从事广告经营活动管理的通知》中第一点就作出了规定，在役运动员进行商业活动要经过组织批准。
广告收入，单位拿20%、教练员和有功人员拿15%，15%作发展基金，运动员自己拿50%。
产权是清晰的，纳税人和运动员自己，这只是理论上的产权清晰。运动员的收入不可能一个个回报给纳税人，单位就代表纳税人笑纳了。
举国体制下，你找不到受益人，管理层就成为受益人。这就像国企，名义上是全民的，很多情况下亏损是全民的，收益是属于管理层的。没有分配收益给全民的有效方法，代理人越位现象不可能改变。
运动员自己能拿到50%左右的收入，这就相当于，运动员跟单位形成了一家各占50%股权的公司，按比例分账。
运动员跟协会拉破脸的事情常有，据媒体报道，姚明到NBA打球时，中国篮协每年有可能从姚明那里拿到万至万人民币。姚明在自传里提到，通过艰苦的谈判，一小部分收入给了篮协。
运动员希望跟这家企业合作，单位希望跟那家企业合作，而且把所有的球队、运动员打包合作，参见宁泽涛、田亮的案例。田亮幸亏进入了娱乐行业，否则不知道怎么养家。
计划经济时代，体育领域解决产权非常简单，全国选苗子， 府出钱培训，运动员退役了进企事业单位拿工资，压根儿没有个人利益这一说。
但转型时期，一些运动员就惨了。邹春兰在浴池搓澡就是典型，邹春兰是全国举重冠*，年进入吉林省第一体工队，到年退役，共获得9块金牌，还曾拿过全国举重冠*。退役后在一家浴池搓澡为生，每月收入不足元。
转型时代，把复杂的事情简单化，要学学“单飞”的运动员。
年奥运之后，李娜与中国其他三位顶尖女网选手郑洁、彭帅和晏紫正式脱离国家队，开始走上自负盈亏的职业化道路。
李娜自主选择个人教练，上交8%至12%的赛事奖金给 府，而不再是国家队时的65%，这笔钱可以算做管理费，也可以说是“赎身费”。
其实李娜们的做法是产权最明晰的做法，跟发达国家一样。美国、欧洲基本没有举国体制，运动员自己训练、自己比赛，自己找教练、商业团队，不用跟单位分钱。除了个人比赛之外，也有俱乐部制，足球明星跟俱乐部之间有明确的协议，利益怎么分配、肖像权怎么样、球员与俱乐部代言产生冲突怎么办，规定得清清楚楚。
刘国梁带领的是乒乓梦之队，商业运作颇为成型，从老鲜肉到小鲜肉一应俱全，还赶上了互联网的步伐。
一场地震，既定的格局被动摇，利益要重新分配，谁参加比赛，跟哪个地方队关系好，代言怎么分配，允不允许球员商业化，这场地震，绝对是乒乓商业领域的一场地震。
既然已经商业化了，得有点智慧推动改革，厘清刘国梁团队与管理者的边界之后，单位按照比例分配红利，不就得了吗，何必闹得鸡飞狗跳？
更何况，如果权力从刘胖手里上收，就风平浪静了吗？根本不会，产权的问题还是没有清晰，以往国家体育总局体育彩票管理中心原法定代表人、主持工作的副主任张伟华等人的贪腐案件还历历在目，权力与商业集于一身，再发生寻租怎么办？
中国应该鼓励体育商业化，鼓励职业精神，让个人与团队发挥出最大的能量，那才是真的爱国。
在眼下，以改革派示人的国家体育总局局长苟仲文坚持取消了“中国体育梦之队”国乒总教练的职位，而功勋总教练刘国梁虽然升任乒协排名第19位的副主席，但这一调整却被视为“明升暗降”。于是，国乒选手们用退赛和微博刷屏来力挺刘国梁，一时间，舆论也铺天盖地斥责苟仲文是乱弹琴、瞎指挥、耍权术，但同样是这拨媒体，几个月前，当苟仲文力挺姚明出任篮协主席时，他们却在称颂中国体育的春天来了，还赞叹苟局长思路清晰、魄力十足。
▼国乒队员和教练发微博刷屏：“这一刻我们无心恋战……只因想念您，刘国梁”
事实上，自从苟仲文到国家体育总局工作以来，他倡导最多的就是专业人干专业事。也正是在他的坚持下，才出现大量破格重用专业体育人的新气象：李玲蔚升任中国奥委会副主席、姚明出任篮协主席、郎平出任排协副主席、王海滨出任击剑协会主席、李琰担任滑冰协会主席、申雪担任协会常务副主席……就此，一批体育明星得以出任此前按惯例只能由副部级领导担任的协会主席。可为什么这次他却一反常态，把带领国乒已经长达14年、实力早已毋庸证明的总教练刘国梁给“明升暗降”了呢？更何况，体育总局历来崇尚“金牌免死”，只要你能夺金牌、奏国歌、升国旗，有问题的也都没问题，没问题的更要加官晋级，那苟仲文此番为何要冒天下之大不韪强行跟最受瞩目的国球过不去？
显然，有姚明、李玲蔚这些案例在前，说苟仲文外行管理内行、故意折腾体育人才的说法可以休矣。那剩余的就是，这次国乒风波究竟是属于权术斗争还是属于改革不可避免的阵痛呢？但无论是哪种情况，这都凸显出体育系统管理工作的特殊性和复杂性，体育总局在决策时显然没有做好思想准备和后续安抚工作，如今落得狼狈不堪、深陷舆论洪流，无疑需要反思。
▼姚明出任原本只能由副部级干部才能担任的篮协主席
自古以来，改革者向来难获善终，自然更难获善名。商鞅车裂、吴起伏尸、范仲淹三度贬官、王安石千夫所指、张居正死后抄家且险些鞭尸……此外，这些改革派还多与同时代的忠臣贤者交恶，百年之后还免不了被太史公记上一笔：“商君，其天资刻薄人也。卒受恶名于秦，有以也夫。”改革从来都不是过家家，动祖宗之法必流血。这决定了改革者往往性格强势、手腕强硬，所以人缘风评也多不佳；改革必有阵痛，嘴上喊改革时大家都喜欢听，但事到临头大多数人都不愿改变自我，所以真正力挺改革的往往是少数派；改革初衷虽好，但若用人不当必致路线走样，就算坚持到底，其改革方案也很难尽善尽美，所以改革失败风险很大，而且随时可能被反攻清算。有此三条，改革几乎就是条不归路，但还是有人义无反顾踏上这条不归路。 ▼苟仲文在两会的“部长通道”接受媒体采访，被视为体育改革家不到积重难返时妄言改革者往往下场惨烈，而待到颓相尽显时才想起改革则往往已于事无补。国乒眼下固然成绩辉煌无比，刘国梁更是深得人心，但这一切都是建立在举国体制的基础之上，而举国体制虽夺金无数，但于群众体育并无多少益处，这也丧失了“发展体育运动，增强人民体质”的真谛。而且，三十年来，举国体制早已弊病尽显，必须及早割除。更何况，国乒虽好，却难遮掩国球运动发展的问题，乒超联赛不能崛起，繁荣的只是国乒这一支队而非国球这项运动。新一届体育总局领导班子大刀阔斧推进改革，力主用民间协会取代举国体制来主导体育发展，试图在未来达到用群体运动的根深叶茂来养护国家队金字塔的效果。此番，国乒队员为维护国乒稳定而断然兵谏，道义可嘉；另一方面，总局全面推进协会实体化，乒协也不能置身事外。双方都大义凛然。当此之时，既要强调服从大局，但也必须注意方式方法。改革若只强调方向正确而不注重落实措施，反倒会贻害无穷，让更多的人怀念因循守旧的日子，这也是王安石、范仲淹骂名滔天的部分原因所在。 ▼刘国梁亲吻爱徒所以，此番双方都需冷静，于国乒而言，小道理需要服从大道理，国乒眼下虽好，但从长远计，应配合中国体育协会改革的大局；但于总局而言，体育管理需要注重其特殊的管理规律，改革切不可冒进，强求一步到位。而在改革中必然会触动一部分人的利益，不应冷落功勋，寒了众人的心。刚柔并济，方是治道。眼下，双方都已重新反思，以寻求更温和的解决之道。而对于你我吃瓜群众而言，只要能意识到此番国乒风波的根源并非乱弹琴瞎指挥的官僚主义，这就善莫大焉了。至于下面的这数千文字，旨在简略剖析过去三十年国家体委改革的中断和重启背后的故事，重点探讨此番国乒风波体育总局在落实改革措施时的不足之处，尤其是在备战东京奥运会的巨大压力下，乒协改革是否应该从缓从轻？唯有兴趣者择而读之。国乒辉煌难掩乒超鸡肋困局总教练大权独揽弊端凸显
过往由于体育总局崇尚金牌至上的 绩观，中国体育的发展成绩基本上和竞技成绩画上了等号，这自然导致群体运动发展的严重滞后。一方面，全民身体素质和健康水准逐步变差；另一方面，中国体育产业缺乏全民参与的根基，根本无力创造产业价值，别说乒超、羽超、排球等联赛形同鸡肋，就连中超、CBA联赛都连年亏损。更重要的是，在小 府大社会的改革趋势下，未来国家不可能再像过去三十年一样不计成本地用纳税人的钱去狂砸几块奥运金牌，所以中国体育必须未雨绸缪进行改革，倚重社会力量发展体育才是正道。
▼北京奥运会上，中国虽然勇夺51块金牌，却没能提激发出民运动和发展体育产业的热情
从长远角度出发，最好的办法就是让各个单项体育协会实现实体化、社会化，吸引更多的社会资源进入协会，调动全民参与体育发展的热情，进而让民间协会取代体育行 部门来主导群体运动和竞技体育这两大工作的推进。至于体育总局，未来则可能会并入其他部委。而遇到大赛，单靠中国奥委会和中华全国体育总会即可协调各个单项体育协会。 在改革派看来，单项体育协会可以根据各自项目的市场化程度分为三种类别：第一种，市场化非常高的足、篮球运动，这两者均有市场化程度较高的职业联赛。所以，协会可以进一步放权，由联赛公司负责联赛运营，协会则负责国家队和业余运动推广；第二种，国家队成绩出众但商业联赛市场化水准相对较低的协会，比如排球、乒乓球、羽毛球等协会。这类协会可以进一步向社会资源开放，引导社会专业人士来协助协会搞好联赛的发展。在协会层面，既要继续搞好国家队成绩，又要注意培养联赛，争取实现联赛的快速发展。从而在未来做到让联赛为国家队培养人，避免精英球员常年在国家队集训。第三种，尚未拥有商业联赛且可能不适合搞商业化的运动协会，比如举重、柔道、跆拳道这类，则在体育总局的扶持下全力提高国家队成绩。
在第一种协会中，由于足协由足球改革小组掌舵，总局戏份不多，但总局却抓住机会成功主导了篮协改革并赢得一片好评，CBA联赛得以实现管办分离并成立了自己的联赛公司。中国篮协此后则将持有CBA公司的30%股权以万的价格让渡给20家俱乐部，彻底让CBA公司实现国退民进。在联赛公司股权让渡这一点上，先行一步的足协反倒落后于篮协，此前反复强调要在年3月之前注册、挂牌的中国职业足球联盟一拖再拖，中国足协短期内应该也不会让出自己持有的36%的中超股权。
▼中国篮协不仅推动CBA联赛实现管办分离，而且将持有的30%股权低价让出
而在第二种协会中，排球、乒乓球、羽毛球这三个项目都是国家队成绩出色但联赛商业化程度低。虽然乒超、羽超发展到极致也不可能达到足、篮球联赛的受欢迎程度，但这些项目目前都存在资源过度向国家队倾斜却忽略联赛发展的问题，这是不争的事实。比如国乒、国羽这两大梦之队都持续多年奉行国家队长期集训的模式，总教练统抓统管，一言鼎，这是典型的举国体制的优势。而与此相对应的是，乒超、羽超联赛沦为鸡肋。乒超、羽超不仅赛季偏短，而且国手对联赛成绩也不够重视，甚至不少国手在赛联赛期间也集中在国家队训练、吃住，往往直到比赛前一天才从国家队赶往比赛地点。俱乐部只有投资和发薪的义务，却没有管束明星选手的权力。客观来说，如果依旧维持这种重国家队轻联赛的思路，乒超、羽超永远不可能办好。而一旦举国体制后继乏力，联赛又无法培养国手，乒、羽这类梦之队很有可能出现大滑坡。▼乒超很难具备足、篮球联赛的市场规模，但也不应该沦为鸡肋
在扶持联赛发展方面，排球协会改革已经为乒、羽做出榜样。排球协会此前已成立深化排球联赛改革小组，由排球联赛商务运营公司体育之窗老总高宏担任改革小组副组长，排球管理中心主任李全强出任改革组组长，全力支持高宏的工作，尽可能加大排协对联赛的资源投入。
在具体改革时，针对这种长期实行国家队集训模式的项目，协会改革的重点就是逐步调整国家队管理模式，对国家队实现扁平化管理。以往的模式是协会选聘总教练，总教练统抓统管，并围绕男、女队组建教练团队。总教练大权独揽，虽然便于球队管理，但也容易滋生问题，比如此前国羽就出现诸多队内管理问题并引发广泛的舆论争议，而国乒女队主帅孔令辉此前也被爆出拖欠巨额*资的丑闻。如今改革的目标是取消统抓统管的总教练岗位，让协会直接与男、女队主教练沟通，同时协会对联赛进行深化改革。如此一来，协会能够充分协调和平衡国家队和联赛之间的资源分配。
国乒风波折射改革措施略显粗暴乒协改革是否从缓引热议
在体育总局推出国家队管理扁平化的改革意见后，即取消总教练岗位，由主教练直接向协会负责，如你所见，李永波（羽毛球总教练）、王义夫（射击总教练）、*玉斌（体操总教练）这三位执教超过二十年的老帅均在年年初交出了总教练职位。▼里约奥运会上，刘国梁陪同羽协主席蔡振华看羽毛球比赛
客观来说，这三位执教时间均在二十年以上的功勋主帅之所以顺利交权，主要是因为在里约奥运会上他们都是败*之将，而且过往也暴露出了队内管理的若干问题，舆论对他们也多有批评，所以被调整岗位并没有引发太大的舆论波动。但国乒的情况却大不相同，国乒已连续三届奥运会包揽所有乒乓球金牌，所有人都觉得，国乒坚持现有模式是再正常不过的事情。所以，当总局释放国家队将实行扁平化管理、不再设置总教练岗位的信号时，年3月30日，国乒却在辽宁鞍山举行总教练选聘会，刘国梁是唯一的一个竞聘者，连任毫无悬念。此后，当乒协开始改革时，有关领导与刘国梁就取消总教练岗位一事进行沟通，并建议协会增选刘国梁为乒协副主席。由于我国乒乓球人才辈出，刘国梁之前的乒协副主席多达十八位，主要是都是国球名宿，而乒协主席则是身兼乒协、羽协、足协三大协会主席于一身的蔡振华。可想而知，刘国梁即使出任第十九副主席，如果不能从主席兼恩师蔡振华那里分权，这无疑将是个虚职，而事实上这也确实是个虚职。 ▼蔡振华与刘国梁师徒情深所以，双方没有达成一致意见很正常，但这无碍乒协随后对外宣布：乒协已开启改革思路，刘国梁不再出任国乒总教练，将出任乒协副主席。客观来说，这一做法略显简单粗暴，对功勋教练没能做到妥善安置，这也成为国乒兵谏的直接导火索。消息传出，自然舆情激昂，甚至有媒体认定这是借改革之名折腾国球。所以，改革从来都不是招致反对的原因，问题的根源往往是改革的好想法没有正确落实。在体育总局系统，应该说很多人都理解和支持协会实体化的改革思路，但不同意现阶段就推进乒协改革。毕竟单项体育协会那么多，完全可以从那些影响力不足的协会着手，这样也可以从易到难，减轻改革阻力。更何况，年奥运会在日本东京举行，想在魔*客场取得优异成绩的难度可想而知。要知道，上一次，奥运会在中国之外的亚洲国家举行就是年的汉城奥运会，当时中国代表团仅拿到5块金牌，舆情震荡，时任国家体委主任的李梦华更是因此黯然下课。而此番鉴于中日国民之间的复杂情感，年东京奥运会更是不容有失，万一不幸出现滑铁卢，那必定是场灾难。而乒乓球是夺金大户，很多金牌项目也都唯国乒马首是瞻，所以不少人建议应该推迟乒协改革，优先确保国乒在东京能够取得优异成绩。▼中国奥运代表团的历史最差成绩是汉城奥运会，史称“汉城兵败”不过，从另一个角度来看，乒协改革却又势在必行。在足协、篮协、排协、高尔夫、击剑、滑冰、冰球、拳击等协会都已经开始改革的情况下，作为国球，乒乓球在剩余的这些项目中的影响力之大无人能及。如果乒乓球也能加入到这一改革行列中来，必然会促使更多的金牌项目选择投身改革洪流中来。改革大势，浩浩荡荡，已不可逆。但在具体执行改革方案时，却需做好三点工作：第一，选贤任能，一定选对协会领导人；第二，改革必定要触动部分人的利益，但能否做好安抚工作、防止舆情震荡也很重要；第三，扶上马送一程，协会实现实体化后，体育总局一定要确保协会能够真正扛起重任。此番，国乒风波显然是乒协宣布改革时没有做好这三点。 ▼国乒道歉信称退赛队员“不完全了解国乒管理模式调整具体内容”（来自
