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四年一届的奥运会，不仅仅是体育人互相切磋的大舞台，也是广告主争抢营销资源的竞技场。为了拿到过去四年里夏季、冬季和青年奥运会的独家全球营销权，有14家国际奥委会全球合作伙伴都投入了1亿美元以上的资金。

然而今年3月下旬，日本首相安倍晋三宣布推迟东京奥运会至明年举行。这一决定让14家赞助商面临两难选择：要么顺其自然，到年再重启过去两年里精心准备的营销计划；要么因时而动，积极调整计划，在等待期不断宣传和运用自己奥运会合作伙伴的身份。

一些赞助商，比如丰田和Visa，推出了反映当下疫情的奥运广告和社交媒体营销活动。另一些赞助商，比如可口可乐，则选择推迟整个营销计划。

在线赞助公司Connexi的创始人RoryStewart-Richardson说：“品牌在争取奥运会赞助协议的时候，不仅仅是为了一场营销活动，而是旨在通过长期的活动获利。”

对于赞助商来说，高昂花费已然是过去式，但收益仍然是将来时。本期全媒派（ID：quanmeipai）