安踏瑞幸蒙牛分食冬奥,留下什么

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文|方正编辑|朴芳

一场流量盛宴落幕了。

前些天闭幕式上“冰墩墩下班”有多催泪,如今#冰墩墩被搬走了#的热搜就有多伤感。为期半个多月的北京冬奥圆满收官,繁华落尽之际,亦是复盘、总结的最佳时机。

一汪冬奥流量巨池,助力冰墩墩跻身“第一顶流”,制造出“超级体育巨星”谷爱凌,即便品牌主们心里不服,也不得不承认,这就是本届冬奥最出圈的两大营销事件。

一场“家门口的盛会”无疑是检验品牌借势营销能力的试金石。于是,有的为15赛项的12支中国队“定制”战袍,有的提前一年半载押宝“准奥运冠军”做代言,有的借势夺金热点在线上产出吸睛物料,有的火速赶制“奥运冠军联名”产品攻占线下门店……

品牌界“全员战冬奥”、45家官方赞助商发力,确实有品牌借势蹭到热度打出声量,但相较于冰墩墩、谷爱凌被全民热议,其实北京冬奥并无一例真正“爆款”的品牌营销事件。换言之,对于“谁是北京冬奥最大品牌赢家”这一题,我们也没法得出统一的答案。

乘“冬”风起飞的品牌们

出圈姿势各不同

不可否认冬奥带动了一些品牌出圈。

还记得开幕式时,有两件事极具营销意味,一个是冰墩墩“抖雪动图”霸屏全网,一个就是“世界羽绒服种草大会”。各国羽绒服争奇斗艳,加拿大lululemon枫叶红羽绒服火到



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