ldquo中国魔水rdquo健力

年4月24日,久未露面的李宁连夜从韩国首尔飞回广东佛山三水,这次匆忙回国是为了吊唁自己命中的贵人,李经纬。当晚,李宁在李经纬的老宅彻夜守灵,自执长子之礼,追悼会当日更是多次掩面痛哭。李宁,李经纬两人虽都姓李,却无任何血缘关系。年汉城奥运会李宁出师不利,曾经的体操王子跌落神坛,是李经纬扶持了这位曾经荣光无限的奥运冠*,帮助创立李宁运动服装有限公司,从此改变了李宁的人生轨迹。而恰好,四年前的洛杉矶奥运会,李宁以三金两银一铜的成绩震惊世界体坛,李经纬则以一瓶“中国魔水”打得可口可乐公司和百事公司节节败退。这瓶中国魔水就是健力宝饮料。年,广东体育科学研究所的教授欧阳孝,登门拜访了时任佛山市三水县酒厂的厂长李经纬。欧阳孝拿出了自己最新的理论研究,想和李经纬开展合作,研究的东西很拗口,叫《吸氧配合口服碱性电解质饮品,消除运动性疲劳》。简单来说,就是当初市场上的可口可乐、北冰洋这些碳酸饮料,最多只是口感好,夏天喝解暑,但对于人体体力的恢复和矿物质的补充没有任何作用。而欧阳孝通过研究,发现给碳酸饮料中加入含碱电解质,可以在人体大量出汗之后,快速补充矿物质,使体能有所回复,然而,这样将极大降低饮料的口感,为此他希望有人能投资这个项目,将口感、营养和微量元素补充三者结合,可以在现有的碳酸饮料市场上打下一片天地。然而欧阳孝跑遍多方处处碰壁。没人相信饮料能补充体能,更没人相信,自己能打过百年老字号可口可乐。投资欧阳孝毫无疑问是一种*博。但*场上从不缺乏两种人,一种是身家丰盈一掷百万的,一种是背水一战孤注一掷的。李经纬恰好是第二种。在李经纬接手三水酒厂时,这个厂子已经岌岌可危,身为厂长的李经纬,甚至得亲自挑着米酒沿街叫卖。已经是危机四伏了,就顾不得危,只能抓住一切机会。加上自己曾经在县体委任职过一段日子,广东体育界还算是有一些资源。于是李经纬说干就干,带着欧阳孝联系了广东体育医学院、广州市食品工业研究所、佛山市食品工业研究所等多个单位,开工制作富含电解质的碳酸饮料。经过一年的实验研究,这种饮料终于问世,口味为蜜橙味,色泽浓厚,富含碱性电解质。李经纬为其起名为健力宝,意为“健康、活力”。然而批量生产又成了一个问题。引进一条生产线,要有厂房、有工人、有设备、有罐装材料,先不说筹备建厂需要时间,仅是投资就是一个大问题。好在当时是八十年代,只要你有想法,步子可以尽情迈大,法无禁止即可为。李经纬提出了“集约化经营”的方式,名字起的专业,实际上就是用别的饮料厂生产线去生产自己的产品,李经纬提供配方,饮料厂进行加工,加工完成后,给易拉罐贴上健力宝的标签即可,等健力宝卖出去,再给饮料厂付加工费。然而当时国内能制作罐装饮料的工厂只有一家,就是深圳百事可乐有限公司。无法得知李经纬用了什么办法,总之,百事可乐最终答应了李经纬的请求,健力宝开始批量生产。此时的百事可乐绝技想不到,几个月后,这款包装土味的饮料将风靡全球。健力宝在生产之处就和体育密不可分,它的功能就是在人体大量出汗之后迅速补充电解质,因此李经纬的目标也异常准确,通过和体育结合的方式将健力宝推广到市场。恰好,当时亚洲足球联合会的一次会议要在广州白天鹅宾馆举办,而且时任亚足联主席也将到场。李经纬抓住这一机会,拿了几罐健力宝摆在了会议桌上,同时邀请现场的记者多多关照。也许当天亚足联主席真的口渴,居然拿起了健力宝打开喝了几口,记者们趁机按动快门。第二天,李经纬就带着刚洗出来的照片去找经销商,你看,亚足联主席都喝我的饮料,这市场前景得多么广阔啊!就这样,健力宝暂时打开了销路。李经纬也开始酝酿大招,在健力宝拿下专业技术鉴定后,李经纬就开始着手赞助年洛杉矶奥运会中国体育代表团的事。可以说,拿专业技术鉴定,就是为了赞助中国体育代表团。年洛杉矶奥运会是新中国首次派出体育代表团,这一举动注定会载入史册,届时也会吸引全球的目光。想让中国人乃至世界认识健力宝,这是最好的一次推广机会。当时三水酒厂有20余万的资金,这笔钱是为厂里购买生产设备的钱,李经纬力排众议,把这20多万全部赞助给了国家队。这无疑是一次豪*,而且只能赢,不能输。年7月28日,第23届奥运会在美国洛杉矶开幕。射击队员许海峰为中国赢得历史上第一枚奥运金牌,李宁三金二银一铜一战封神,女排延续神话夺得冠*,国内一片欢腾,体育成了八十年代最能点燃人们激情的燃料。不断在电视里出现的健力宝也吸引了大家的注意,这是一款什么饮料?为什么奥运健儿们都在喝这个?和观众同样好奇的还有日本的记者,在中国女排击败东道主美国队时,《东京新闻》的记者留意到中国队员在换场休息时,都在喝一款饮料,向来喜欢夸张的日本媒体当天就搞了一篇《靠“魔水”快速进击?》的报道,而后,国内《羊城晚报》的记者,又把这篇报道改为《“中国魔水”风靡洛杉矶》,在这篇文章的推动下,健力宝迅速走红,成为了当时最火爆的产品。李经纬成功了。年,广东健力宝有限公司成立,公司隶属于广东三水县 府。当年恰逢国内举办全运会,李经纬又以万的天价拿下了全运会唯一指定饮料权,力压出资百万的可口可乐。这万的投资,换来了两个小时超两亿元的订货额。年亚运会,李经纬再次投资万拿下了饮料专用权,换来了7.5亿的订单量。健力宝彻底火了,全国大小城市街头巷尾,总能听到“要想身体好,请喝健力宝”的广告。巨大的成功使李经纬悟透了一个道理,产品口味不重要,产品功能也不重要,产品的营销才是最重要的。现在很多饮料都有开盖再来一瓶的促销活动,这个活动的鼻祖就是健力宝。在亚运会举办成功的次年,李经纬为健力宝策划出了“拉环有奖”的活动,即给易拉罐的拉环内部印上特殊图案,消费者拉到印有图案的拉环就可以得到五万元的奖金。年的五万元是什么概念?拿北京市职工平均工资来举例,年,北京市职工月平均工资为元,五万元奖金等于一个职工不吃不喝攒17年。李经纬每年光奖金就投入万,年奖金更是增加到万。“健力宝拉环”成为了一种和刮刮乐一样的游戏,让人上瘾着迷,每个人都觉得自己是天选之子,坚信买了就有机会。这也使得骗子们有了可乘之机,他们三五一伙,在城乡的公交上、跨省的火车上表演这种中奖游戏,然后将假的拉环卖给想占便宜的乘客,电影《疯狂的石头》就还原过这种诈骗方式。拉环狂热带动健力宝销量一路激增,从10亿到20亿、30亿。曾经为了卖米酒走街串巷的李经纬,现在只需坐到办公室,看着全国各地的经销商堵着健力宝大门要货,一张健力宝的拿货批条随随便便就能炒到几万十几万。三水当地也把健力宝当成了招财猫,毕竟全县税收的近50%都来自于健力宝,领导甚至说,三水人每发元,就有46元是健力宝提供的。可李经纬没被这狂热冲昏头脑,对他而言这还不够热,还得再升温,得把健力宝卖给外国人,而且谁有钱就卖给谁。年,健力宝在美国注册分公司,公司地址选择了纽约市的地标帝国大厦,以万美元购入了帝国大厦一整层。次年,健力宝赞助了克林顿竞选总统,克林顿成功当选不多日,《纽约商报》就有了克林顿夫人希拉里喝健力宝的照片。年,健力宝又被送进了联合国的会议桌上,年世界杯,健力宝让冠*巴西队穿上了印有健力宝LOGO的球衣。也是这一年,健力宝组建了一支青年队远赴巴西训练,打造出了中国足球的“白金一代”。2年,中国足球首次冲进世界杯,主力球员李铁、李玮锋均为当初被健力宝青年队成员,年中国女足冲进女足世界杯八强,主教练郝伟也是当年远赴巴西训练的一员。然而,健力宝训练的这些才俊回国时,甲A联赛已经走向职业化阶段,球员的归属权被足协大笔一挥,分散到各个俱乐部,健力宝没有任何球员的归属权。传奇一时的健力宝青年队被肢解。李经纬想不通,辛辛苦苦花了上千万搞的球队怎么就不属于健力宝了?但更令它头疼的问题在后面。从事实来说,健力宝的确是李经纬从无做到有,从弱做到强,在健力宝崛起的路上,李经纬是一个个人英雄。然而另一个事实,是健力宝不属于李经纬,他个人在健力宝中没有一分股权,健力宝是三水县的,哪怕李经纬做得再好,健力宝也不姓李。这一个背景,导致健力宝体制和管理相当混乱。李经纬试图过摆脱三水的影响,在年,他斥资10亿在广州建造起一座健力宝大厦,想把总部搬到广州。这一举动自然没有经过三水县的同意,但大厦是实实在在盖了起来。结果就是三水县愤怒了。这算是什么举动?过河拆桥?还是卸磨杀驴?一顶帽子也扣到了李经纬的头上,用10亿元盖一栋38层的大厦,你这算不算转移集体资产?然而,这一年健力宝销售额达到了50亿元。面对着天文数字,三水只能退而求次,要求以后健力宝的各项决议都得经过领导批准才可执行。李经纬才没心思管上面怎么想。他还在谋求下一步的发展,去香港,上市,彻底解决股权问题。年,李经纬准备好了所有的材料,然而材料在三水县就被卡住了,拒绝的理由是“李经纬没有香港暂居证,因而不得购买H股原始股票”。一怒之下,李经纬彻底放弃了健力宝所有的上市计划,代价,是健力宝销售额开始持续下滑。直到年,三水举行了换届,曾经护着健力宝的领导都退了下来,李经纬成为了众矢之的,新仇旧恨都对准了他本人。他意识到了四伏的危机,要不退下来放弃健力宝,要不继续抗争到底拿到股权。前者自然不可,谁能忍心让自己十余年的心血付诸东流?唯有想办法拿到所有权,付出什么代价都行。当年,趁着国企改制的潮流,李经纬在公司内部提出了员工股份合作制,由公司管理层以4.5亿的价格买下三水县的股份。计划呈上去,很快被退了回来,退的理由是“有用健力宝资金来买健力宝之嫌”,李经纬不死心,又递上去了另一套方案,还是被驳斥,理由是“担心经营层的钱来历不明”。总之就是一句话,李经纬想要买健力宝根本不可能。李经纬彻底绝望了。健力宝也荣光不再。1年,健力宝销售额下滑到31亿。当年7月,三水召开健力宝转制工作联席会议,参会人员有九成赞同卖出健力宝,但是,绝不卖给李经纬团队。三个月后,健力宝传出将以3.8亿的价格卖给新加坡一家食品公司,消息传出后,舆论哗然。三水抵不住压力,决定暂停出售计划。当时盯着健力宝的人并不少。法国的达能,美国的摩根士丹利,英国的汇丰投资基金。卖给新加坡都这么大舆论,国外的资本就不能考虑了,只能寻求国内的买家。当时国内最大的民企新疆德隆有意收购,娃哈哈创始人宗庆后也有意收购。面对着这些竞争对手,李经纬又去找了三水 府,还是4.5亿的价格,但是一次性付清。宗庆后得知李经纬仍没被折磨趴下,当即宣布退出竞争,三水也似乎是被李经纬所打动,要求李经纬一周的时间拿出4.5亿,李经纬当即四处筹措,然而第六天时,李经纬被紧急告知,健力宝已经卖出去了,买家是浙江国投。出资3.38亿。新的董事长张海已经准备走马上任了。在健力宝的签约仪式上,李经纬含泪仰天,一言不发,九天之后,李经纬突发脑溢血,从此一病不起。然而故事到这儿还没有结束。在0年6月的时候,有人就劝李经纬为自己早做打算,健力宝管理层的杨仕明等人也劝说李经纬谋条退路。思来想去,李经纬用公司的职工福利基金,为自己买下了余万的保险。2年10月,东窗事发,李经纬被隔离审查。年11月,医院里,法院审理了李经纬贪污案,李经纬被判处有期徒刑15年。年4月22日,李经纬去世。追悼会上,李经纬的长子代表家属致答谢词,他说“人生无常,先父一生的功与过自有公论”。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇



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