今天，阔别观众视野许久的日本职业足球联赛重启在即。

J2、J3联赛今日重燃战火，J1联赛也将紧随其后于7月4日正式重启：更与众不同的是从7月10日开始将允许大批量观众进场。据悉J联赛初步计划以每场人和球场容量的50%作为标准，选取两项数值较小的一项作为入场观众人数规定上限。

国际足坛在疫情得到初步控制后，各国联赛均加快了复赛步伐。

以J1联赛卫冕冠*横滨水手主场为例，球场可容纳观众3.6万人。换言之8月1日以后，允许进场观赛的球迷有望达到1.8万人。

尽管面临疫情二次反弹的风险，但日职联管理层做出允许大体量观众入场的决定，实属不得已而为之。

此前根据日媒《日刊体育》报道，多数J2和J3联赛俱乐部极度依赖主场比赛门票收入来维持日常运营。由于比赛停摆所造成的门票收入骤减，已严重影响其自身生存能力。职业体育的惨淡仅是日本整体经济衰退的一个缩影。在其重要经济增长牵引力的旅游业和出口制造业短期内仍将持续惨淡的情况下，日本GDP环比已连续两个季度出现负增长。多家日媒指出，日本已经成为新冠疫情时代正式进入衰退的最大经济体。

在此背景下，日本已于6月1日恢复了全国大多数地区的经济活动。位于横滨的八景岛海洋乐园于当日起重新对外开放。东京都也从6月1日起，进一步对各种社会活动松绑，允许课外补习班、电影院、剧场等重新开放。

也有业内表明此番日本职业体育联赛兵出险招允许大批观众入场，大有为东京奥运注入强心剂的意味在其中。通过日职联赛场涌入大批观众，向日本乃至全世界观众传递积极信号，即日本是安全的，东京奥运也将安全举办。

另一方面，受新冠疫情影响，J联赛更改本赛季排名奖金——冠、亚、季*奖金减半，冠*奖金由原来3亿日元减为1.5亿日元(约合人民币万)，亚*由原来的1.2亿日元减为万日元，季*由万日元减为万日元。

此前日本足协表态决定保留第届天皇杯并更新赛制。参赛球队数量从往届的88支球队减少至52支，所有比赛从始至终全部采用单场淘汰的方式。J1排名前两名的球队从12月27日的半决赛开始参加，J2和J3的冠*球队，从12月23日的八强赛参加。据悉此次赛制更改主要是为帮助消化掉J联赛的赛程。天皇杯奖金也同样锐减。

那么为何日本J联赛如此大胆，敢为天下先呢？

日本职业体育赛事的大胆重启方式，反映的也是整个日本社会的态度。

多家日本媒体指出：日本已经成为新冠疫情时代正式进入衰退的最大经济体（注：GDP环比连续两个季度出现负增长，即可认定为经济衰退）。而真正的大麻烦体现在4、5、6月份GDP的缩水，铁定会出现三个季度的负增长。即使经济重启之后，作为经济增长重要牵引力的旅游业和出口仍将持续惨淡——截至年，日本在“观光立国” 策下吸引海外游客人数在8年里增长了5倍，但现在一切归零；而后疫情时代的全球经济复苏可能是缓慢的、断断续续的，日本的出口制造业能否成为复苏催化剂尚难寄望。

日本自然知晓全面解禁带来的风险，但更清楚，要是放任经济自由落体式地垮下去，自己或许会万劫不复。

就像J联赛管理者当然知道没有观众的赛场会更安全，但他们不能让职业俱乐部就这样纷纷倒下，因为一旦垮了，就回不来了。

所以日本的解禁是全社会全方位的，体育赛事，只是其中之一。

而日本职业体育联赛大胆放观众入场的另一个原因，或许就和奥运会有关了。

东京奥运会决定推迟到明年举办以后，围绕对东京奥运会的担忧并没有结束。即便是在日本疫情解除紧急事态之后，话题热度仍持续走高，甚至出现了东京奥运会取消一说。

在疫情出现前，日本经济已经创下近六年最大萎缩幅度，全指望奥运会来提振经济，如今等于雪上加霜。关西大学名誉教授宫本胜浩测算，延期举办奥运会，经济损失只有亿日元，而取消的话，损失将扩大到4.万亿日元。日本的一名机械零件制造商在接受采访时表示，“奥运会必需继续进行，即使是在没有观众的情况下举办。”

让观众重新走进赛场，无疑更像是一剂强心针，能够给到日本民众和全世界一个讯号——比赛回来了，观众也回来了；日本是安全的，奥运会也将是可行的、安全的。

　　一向以严谨、细致著称的日本人，在J联赛启动时机的判断、启动前后各项准备事宜的筹划和执行上，再度展现出自己独到的缜密和务实。从应对疫情的过程和效果看，日本和韩国有许多近似之处：都是第一波疫情在东亚爆发后的重灾区，都经历了初期的忙乱和失控，但也都迅速掌控了局势，并在没有完全中断社会经济生活秩序的前提下，通过半强制规定保持社交距离、全民戴口罩、取消大型聚集性活动等措施，凭借国民的自律和配合，有效地抑制了疫情的蔓延，跻身亚洲和全球首批抗击疫情成功的典范地区之列。

冒险，似乎不是当代日本人的性格，但冒险而有能力不让危险真正发生，又似乎是他们的底气所在。

比较之下，中超本赛季还没有最终确定重启日期，而今后两三年，我们还会迎来压力更大、要求更高的世俱杯、亚洲杯……光剩麻爪抓瞎干瞪眼了。