来源：飞马旅比赛场不会是永远的舞台，真正的赢家就算离开奥运赛场，也定会寻找新的战场再次成为赢家，而商场无疑是最容易带来财富与荣耀的战场。这几天奥运会那么热，我们不妨来看一看，哪些奥运冠*退役后成功变身霸道总裁。传统行业篇行业先河者——李宁这位拿了14个世界冠*的体操王子在年退役。年，他做出了人生中除了体育之外的又一重要抉择。这一年，他26岁，还在小镇偏僻一隅的乡镇企业健力宝的老板李经纬坐在他对面，建议他加入自己的公司，李宁被他的热情感染了，加入健力宝。年，北京正在筹备亚运会，健力宝想买断火炬接力，而亚运会火炬接力处对此开出了万美金的高价，健力宝根本承受不来。这时候，李宁出马了，他向火炬接力处的领导释放出的，是一种浓烈的爱国情绪。他直言，如果承办权落到外国公司手里，那将是12亿中国人的耻辱。经过一番谈判，健力宝最终以万元人民币拿下了亚运会火炬接力传递活动的主办权。于是，在年8月，25亿中外观众知道了健力宝和“李宁”。因为，在青藏高原，身穿雪白“李宁”运动服的李宁，从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。火种传递到天安门，电视镜头里的 和国家领导人身上穿的都是“李宁”。以如此受人瞩目的方式，李宁的商业故事真正开始了。 年9月，健力宝运动服装公司从集团母体上脱身，更名为李宁体育产业公司。历经十年，李宁公司打入香港主板市场，成为第一家在香港上市的国内体育用品品牌。并一度维持高速增长状态，直至年。那年，李宁公司更换了新logo和口号，提出要将用户锁定在90后。结果，90后没锁住，却将自己困在了牢笼。年，李宁公司出现大量库存积压。到了年，不得不大量裁员关店，年亏损近20亿。直至年，创始人李宁重回“李宁”，在不到一年的时间内，让公司实现了扭亏。即便在实现扭亏的年，李宁公司的存货依然维持在9.6亿元的高位，但这并不妨碍李宁成为运动员变身“霸道总裁”的标杆性人物。他的传奇，影响着更多国人，包括李小鹏。其实李宁公司现在所有的问题都不是方向的问题，而是时代的问题。从上世纪90年代进入传统服装行业，加上李宁自身的个人品牌影响力，只要质量不是超级“坑爹”，打出一片江山还是充满希望的。那是一个属于传统行业的时代。 现在不同了，移动互联网的发展让这个世界日新月异，这种瞬息万变的速度，不是改改logo、换换口号就能跟得上节奏的。而且，当下年轻人的偶像、男神已经太多太多了，李宁的个人品牌力也早已衰弱。这是一个看一部剧换一个“欧巴老公”的新时代。为创业攻读长江商学院EMBA——李小双从世界冠*到公司老总，从只有12名追随者的创业者到拥有名员工的领导者，李大双和李小双这对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟，在创业路上开启了一片新天地。 “当时提起中国体育用品，人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值，建立起属于自己的品牌。”于是，年1月，李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款，万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。 李小双的公司是以李小双为品牌进行以“特许加盟——连锁经营”为经营模式的集服装、鞋类、器材等设计开发、市场通路建设、品牌文化建设、市场督导服务的体育休闲品牌公司。据报道，为了提高自身的管理才能，年6月，李小双还特意到长江商学院报名读了EMBA。没能在网上查到李小双体育用品有限公司的现状，但可以肯定的是，即便活着，也活得不怎么样。在成立之初，李小双的品牌就是想跟李宁抗衡的。然而，李小双比李宁晚来了近10年。 这近10年的差别体现在什么地方？在李小双创办公司那年，腾讯、新浪、搜狐相继出世，而在此前的年，丁磊已经创立了网易。这四大门户的创立，让互联网时代在中国将临了。在这样的境况下，走传统行业之路的李小双并没有什么优势可言。 互联网创业篇超级奶爸——李小鹏年4月，李小鹏和女儿奥莉参加了浙江卫视的亲子节目《爸爸回来了》。年退役后，他以另一种身份和形象再一次回到了大众的视野。退役前的李小鹏，总共拿了16个世界冠*，是中国体操队有史以来夺得世界冠*最多的选手。退役后，当很多人以“奥莉爸爸”称呼他时，更多人不知道的是，他是非凡领越体育发展（北京）有限公司董事长。 李小鹏曾直言，选择从商是受李宁的影响，他从小就把李宁作为偶像学习。年接受 采访时，他还半开玩笑地向李宁隔空喊话，“我觉得这一辈子受他的影响非常大，他要对我负责！”而非凡领越体育发展公司的控股股东是非凡中国，李宁则是非凡中国的董事会主席。有了偶像背书，李小鹏想必信心满满。 非凡领越是一家从事体育产业的专业公司，目前已取得包括中国羽毛球公开赛、亚洲羽毛球锦标赛、世界羽联超级系列赛总决赛等多个大型羽毛球赛事在中国的举办权。非凡领越目前独家代理中国两支最具商业价值的国家队——国家体操队及国家跳水队，还与国家羽毛球队建立了伙伴关系。这是中国首家代表及管理国家体育资源的非国有企业。 凭借自己的资源，李小鹏公司旗下还签约了刘璇、林丹、郑洁、潘晓婷等体育明星，为他们做商业独家代理。就像同为奥运冠*的刘璇说的，李小鹏很有经商头脑。仅体育明星商业代理这块儿，作为曾今的同行，李小鹏能抓住他们的痛点，又能凭借之前的人脉积累迅速打通。重返体育圈——邓亚萍邓亚萍最近一次上热搜，是今年端午节的时候。节日当天，她宣布重回体育圈，联手洪泰创新空间，组建一支体育产业基金，并建设一批文化体育类垂直创新空间，为体育创新创业项目团队提供孵化和资源整合服务。不过，至少在过去的近两个月中，并没有什么大动作。获得18次世界冠*、连续8年称霸世界女子乒坛的“乒坛皇后”邓亚萍，即便是在离开体制转战体育圈的现在，人们更熟悉的还是她即刻搜索CEO的身份。早在年，24岁的邓亚萍退役并开始了求学之路。年，她取得剑桥大学土地经济学博士学位，正式转型从 ，并在7个月后升任共青团北京市委副书记。年，邓亚萍担任人民日报旗下人民搜索的总经理，也正是这一次的转型，将她送入了“败光20亿”的争议虎口。邓亚萍之前做的搜索方向，其实市场很大，模式也没什么问题，团队就更不用说。只是，这个庞大的市场已经被百度、、搜狗等瓜分的差不多了。进入一片红海市场搏杀，想要突围可没那么容易。 自创内裤品牌——林丹奥运会羽毛球冠*林丹创办了两家体育经纪类公司，上海创领体育策划工作室和炫励（上海）商贸有限公司，前者占股%，后者51%。而其最为人所熟知的，还是他自创的内衣品牌“IntimatebyLINDAN”。 年9月29日，林丹在其个人内衣品牌店走秀。他表示，“我希望展示一个不同于球场上的林丹，我们花了很长时间去做市场调查，最后决定做内衣。”自己亲自上阵代言内衣。林丹的两家体育类经纪公司公开信息甚少，不过他这个自创的内衣品牌并不是什么好点子。首先，在这个偶像一抓一大把的时代，有很多人愿意为偶像买单，但偶像太多了，迷妹迷弟们又容易见异思迁，这个套路明显不稳定、不靠谱。其次，内衣品牌也太多太多了，这并不是片蓝海。 型动健身APP融资千万——陈一冰和田亮、李小鹏、鲍春来等体育明星转型综艺咖不同，陈一冰搭上了互联网创业的大潮，从竞技体育转型大众体育服务。陈一冰说，他本来也可以生活的不错，但他选择了一条很难走的路，但相信这是一个正确的选择。陈一冰的创业方向是从时下最流行的“互联网＋”入手，结合自己的专业体育，打造一个互联网＋体育的模式，目标是大众体育。他做了一款型动体育App，但他强调，这并不是一个App那么简单。陈一冰的型动APP，明显走在了移动互联网的大道上。健身是一个永恒的话题，虽然市场上健身APP不少，但真正能解决痛点的并没几个。奥运冠*做健身的事儿，单纯看起来，很有说服力。而且，也可以相对容易地找到不少体育明星为其背书。 存在的问题是，这个团队是否有真正懂移动互联网的人？型动的创始人兼CEO都是陈一冰，他应该是这个团队中最懂体育的人，但要是创始团队中没有一个真正懂移动互联网的人来把控，前景则并不那么乐观。 小菁
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