为什么中国男足可以是中国队,中国男乒就只

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这是攸克君迄今写过的最没有逻辑的文章。

中国男子足球队的成绩,可以称得上“糟糕”,如果不是很糟糕的话。可就是这么一支球队,人们提起它的时候,都简称为“中国队”。说的人,语义指向明确,听的人也不以为忤。

论成绩,三大球的另两支,比它好多了。中国男排既不恐韩,也不恐日。中国女排就更不用说了,去年刚夺回了奥运会冠*。可是,除了比赛喊“中国队加油”时的中国队是指中国女排外,我们说话写文章时,中国女子排球队就只是中国女排,没人简称中国队。中国男蓝、中国女蓝也一样。

中国男足以这样长期糟糕的战绩,却长期享受如此崇高的殊荣(代表中国队),我不知道爱国主义者为何没有提出抗议。因为男足既不能代表中国体育的水平,也不能代表中国体育的精神,如果没有亵渎的话。

如果按成绩,最有资格冠以“中国队”的,有两支队伍,中国羽毛球队和中国乒乓球队,男女都包括。但它们仅仅只叫中国羽毛球队,或者中国男乒、中国女乒。那个刘月半,虽然NB,带领中国乒乓球队拿了无数的冠*,但说免职就免职。有关方面想必是对球队规模有底气,我们的队员随便派几个就能拿回冠*,但他们没有想到,队员们也有情绪,有情感,有血性,不干了,暂时的。

可是,情感是情感,现实是现实。中国乒乓球队总教练再NB,你的薪水从来没有比中国男足主教练高吧。也从来不必全球海选。足球尤其是男子足球,仍然是综合影响力最大的运动。即使是弱队,有群众基础,就有商业价值。

攸克君自己闲暇也踢球,对中国男足的长期萎靡不振也很愤怒甚至鄙视,但每有重大比赛仍然忍不住要看。个人喜好不能等同于市场行为,情感判断不能代替理性认知。

乒乓事件前两天,也有个情感事件。就是刘姝威女士被提名为万科新一届董事会独董候选人。刘姝威现为中央财经大学财经研究所研究员、中国企业研究中心主任,师从我国著名经济学家陈岱孙教授和厉以宁教授。

她最有名的举动是在年,勇敢发出《谁的蓝田?》一文,短短字直接“埋葬”了这家造假神话公司,蓝田股份后来被迫退市。刘姝威此举,被认为是中小投资者(股东)代表的典型案例。而独董从制度设计上来说就是代表中小投资者的。

有人质疑刘姝威的独董任职资格,是因为这位敢于直言的学者,在万科股权大战中,多次撰文或发声,力挺万科,炮击宝能。

质疑者的这句话很有代表性:刘姝威老师在宝万股权之争时发表的一系列言论,即便没有任何利益动机,她一边倒的立场似乎也难以确保其在今后独董履职中的“独立”性。

这叫情感关系推论(阴谋论)。

万科一众高人,当然对这句话烂熟于心,即证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》:“上市公司独立董事是指不在上市公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事。”

熟悉《公司法》和上市公司法规规定的律师,应该会告诉万科方面:情感关系不是独董任职资格的要素。至于独董的任职资格是什么,哎呀呀,就不普及了(其实攸克君也要去翻书)。

刘姝威老师的独董任职资格,深交所和证监会自然会审查。她能不能当选,由6月30日的万科股东投票决定。

为什么说这篇文章最没有逻辑?因为有些事件需要表明态度。比如说乒乓事件。可是你懂的,这年头,表明态度是有风险的。乒乓事件只能拐三道弯来表态。所以就显得逻辑混乱。

对刘姝威的独董任职资格,攸克君却愿意直接表态。此前的情感倾向,不能成为她日后价值评判的依据。只要是在法律法规的范畴内,我们希望刘姝威老师做一个有个性、有态度的独董。这比花瓶独董要好一千倍。

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